Hvordan få medarbeiderne med på endring?

Endring er et vanskelig tema for mange bedrifter, og mange medarbeidere er lite ivrige på endring. Noe av dette handler om hvordan vi er som enkeltpersoner. Noen trives med endring, andre trives bedre med det kjente og vil ting skal være som det alltid har vært. Hvordan jobbe med medarbeiderne og få dem med på endring, når de også er så forskjellig innstilt til det i utgangspunktet?

Viktigheten av endring

Ting vil alltid være i endring. Enten vi vil det eller ikke. Sånn er det i hver og en sitt liv, og sånn er det også i arbeidslivet. Endringstakten øker og øker, og de siste årene har virkelig vist hvor fort vi kan tilpasse oss endring. La oss bare ta en liten tankeøvelse: Lat som vi er tilbake i januar 2020. Arbeidsgiverne fremmer forslag om at alle ansatte skal over på hjemmekontor. Det ville normalt sett tatt år med forhandlinger mellom arbeidsgiverorganisasjoner og arbeidstakerorganisasjoner for å komme frem til noe som helst enighet rundt dette. Antakeligvis hadde man aldri blitt enige- av forståelige grunner. Allikevel klarte de aller fleste bedrifter i Norge å omstille seg på veldig kort tid, da dette slo ned over oss som 12. mars 2020. Derfra ble veien litt til mens vi gikk. Det var nødvendig å få det til, det gikk ikke smertefritt, men det viste at omstilling og endring lar seg gjøre ganske raskt, og for mange, med relativt gode resultater. Noe av grunnen til det gikk den gangen var at vi måtte. Det var noe de fleste forsto- hvertfall til en viss grad- at var nødvendig.

Endring kommer med innsikt

Endring kommer med innsikt og forståelse. Når noe ikke gir mening for oss så ønsker vi ikke endring. Dette er helt avgjørende å forstå dersom du ønsker at en endring skal lykkes i din bedrift. Dersom medarbeiderne ikke skjønner hva ledelsen driver med, ikke vet hva ledelsen driver med, og heller ikke har noe innsikt i det- da blir det vanskelig å få dem med på laget. Det er også slik at innsikt og forståelse kommer på ulike måter. Det å forstå mer hvordan dine medarbeidere tenker og agerer, som mennesker, vil gi deg større handlingsrom og mulighetsrom til å forstå hvordan du kan gå frem, for å få medarbeidere med på de endringsprosessene som er nødvendig. Det kan til og med bidra til at de ser at endring er nødvendig, og at det er noe alle må være sammen om dersom bedriften skal vokse inn i fremtiden, og dersom de skal ha en sikker arbeidsplass.

Sammen med deg jobber vi med å se hva som er hinder for endring, og hvordan du som leder kan komme gjennom slike endringer. Gjøres det på en god måte blir man ofte stående igjen med en bedrift som er godt rustet for motgang. Det handler om å se muligheter, i stedet for begrensninger.